TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

Table of Contents

Production Planning and Inventory Control (PPIC)

Deskripsi Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)

Efisiensi operasional manufaktur secara fundamental ditentukan oleh keakuratan perencanaan produksi dan optimalisasi pengelolaan inventaris, karena itu fungsi Production Planning and Inventory Control (PPIC) menjadi jantung profitabilitas perusahaan. Pelatihan strategis ini secara mendalam membekali para manajer, planner, dan supervisor logistik dengan metodologi dan alat analitis yang mereka butuhkan untuk secara efektif menyeimbangkan permintaan pasar yang fluktuatif dengan kapasitas produksi yang terbatas dan biaya inventaris. Oleh sebab itu, Anda akan secara nyata mengurangi kelebihan stok (overstock), meminimalkan kekurangan stok (stockout), dan meningkatkan tingkat layanan pelanggan.

Bahkan, berbagai penelitian ilmiah di bidang Supply Chain Management secara konsisten membuktikan bahwa perencanaan yang terintegrasi secara signifikan mengurangi biaya operasional. Sebagai contoh, riset menunjukkan bahwa penerapan sistem Material Requirements Planning (MRP) yang efektif dapat mengurangi tingkat inventaris hingga 30% dan meningkatkan ketepatan waktu pengiriman, sebab perencanaan didasarkan pada kebutuhan riil dan sinkronisasi antara departemen. Selanjutnya, studi lain juga menggarisbawahi pentingnya teknik peramalan permintaan yang akurat untuk memitigasi risiko bullwhip effect di rantai pasok, maka dari itu pelatihan ini menekankan pada penguasaan metode peramalan kuantitatif dan kualitatif.

Dengan demikian, kami merancang kurikulum ini agar Anda tidak hanya memahami teori PPIC, tetapi juga mampu secara nyata melakukan peramalan permintaan yang akurat, kemudian merancang jadwal produksi induk (Master Production Schedule – MPS) yang optimal. Anda akan segera mampu mengelola inventaris menggunakan model kuantitas pesanan ekonomis (Economic Order Quantity – EOQ), lalu membangun rantai pasok internal yang responsif dan efisien. Pelatihan ini jelas memberikan bekal untuk menjadi motor penggerak harmonisasi antara penjualan, produksi, dan logistik.

Tujuan Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)

Menguasai Peramalan Permintaan dan Perencanaan Penjualan & Operasi (S&OP). Pertama-tama, peserta akan mengembangkan kemampuan untuk memilih dan menerapkan metode peramalan yang paling akurat, terutama dengan memahami bagaimana mengintegrasikan data peramalan ke dalam proses Sales and Operations Planning (S&OP) yang kolaboratif.
Merancang Master Production Schedule (MPS) yang Optimal. Kedua, peserta secara aktif akan mempelajari cara membangun jadwal produksi induk, di mana mereka dapat menyeimbangkan kapasitas produksi yang tersedia dengan perkiraan permintaan, selanjutnya memastikan pemanfaatan sumber daya yang maksimal.
Mengimplementasikan Sistem Inventory Control yang Efisien. Berikutnya, pelatihan ini mendorong peserta untuk menguasai berbagai model kontrol inventaris (seperti EOQ, Reorder Point, dan klasifikasi ABC), dengan demikian meminimalkan total biaya inventaris sambil mempertahankan tingkat layanan yang tinggi.
Mengelola dan Mengintegrasikan Material Requirements Planning (MRP). Terakhir, peserta akan mengerti cara memanfaatkan Bill of Materials (BOM) dan status inventaris untuk menghitung kebutuhan material secara tepat waktu, sehingga menghindari kekurangan bahan baku dan menunda jadwal produksi.

Materi Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)

Fondasi PPIC dan Peramalan Permintaan. Pertama, kami membahas secara menyeluruh peran strategis PPIC, meliputi pemilihan teknik peramalan (deret waktu, kausal), serta pengukuran akurasi peramalan (MAD, MSE).
Sales and Operations Planning (S&OP) dan Perencanaan Agregat. Kedua, peserta akan mendalami proses S&OP sebagai jembatan antara strategi bisnis dan operasional, termasuk penentuan strategi produksi (misalnya chase strategy atau level strategy) di tingkat agregat.
Master Production Schedule (MPS) dan Rough-Cut Capacity Planning (RCCP). Selanjutnya, materi ini fokus pada teknik pembuatan dan freezing MPS, kemudian mencakup cara melakukan Rough-Cut Capacity Planning (RCCP) untuk memverifikasi kelayakan jadwal di tingkat sumber daya utama.
Material Requirements Planning (MRP) dan Bill of Materials (BOM). Kemudian, pelatihan ini mencakup aspek teknis MRP, mulai dari interpretasi Bill of Materials (BOM) dan perhitungan kebutuhan material berjangka waktu (time-phased).
Inventory Management dan Teknik Kontrol Inventaris. Berikutnya, peserta mempelajari model EOQ, ROP, dan Safety Stock untuk mengelola inventaris, serta teknik klasifikasi inventaris (Analisis ABC) untuk memprioritaskan kontrol.
Pengukuran Kinerja PPIC dan Integrasi Sistem. Terakhir, kami membahas secara komprehensif penentuan KPI PPIC (misalnya Inventory Turnover, Fill Rate), sehingga mampu mengintegrasikan fungsi PPIC dengan sistem ERP/MRP perusahaan.

Metode Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)

Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Manufaktur Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

Module atau Handout Materi Pelatihan
GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
Sertifikat Pelatihan
Coffee Break dan Lunch atau Dinner
Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.