TRAINING SIX SIGMA GREEN BELT AND BLACK BELT

Table of Contents

Six Sigma Green Belt & Black Belt

Deskripsi Pelatihan

Di pasar yang sangat kompetitif saat ini, organisasi menghadapi tekanan besar untuk memberikan produk dan layanan dengan kualitas nyaris sempurna sambil menekan biaya operasional, sehingga penguasaan metodologi Six Sigma DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) yang berbasis data menjadi keahlian penting untuk mendorong transformasi kualitas dan efisiensi proses yang berkelanjutan. Pelatihan Data-Driven Process Excellence: Green & Black Belt ini secara mendalam membekali para Quality Manager, Process Improvement Specialist, Project Manager, Engineer, dan Business Analyst dengan perangkat statistik dan alat manajemen proyek yang diperlukan untuk memimpin dan melaksanakan proyek peningkatan proses yang kompleks dan berdampak signifikan.

Bahkan, riset yang didokumentasikan oleh American Society for Quality (ASQ) dan studi kasus perusahaan global (seperti General Electric dan Motorola) secara konsisten membuktikan bahwa inisiatif Six Sigma Black Belt menghasilkan penghematan biaya ratusan ribu hingga jutaan dolar per proyek setiap tahunnya, terutama dengan memfokuskan upaya perbaikan pada Critical-to-Quality (CTQ) dan mengurangi tingkat cacat hingga 3,4 Defects Per Million Opportunities (DPMO). Sebagai contoh, studi menunjukkan bahwa Black Belt yang memimpin proyek DMAIC di sektor layanan keuangan berhasil mengurangi waktu siklus pemrosesan aplikasi hingga 40%, sebab mereka menggunakan alat statistik canggih seperti Design of Experiments (DOE) dan Regression Analysis untuk menemukan variabel kritis yang paling berpengaruh. Selanjutnya, penelitian lain juga menggarisbawahi pentingnya peran Green Belt sebagai pendukung Black Belt dalam mengumpulkan data dan memimpin proyek skala kecil di dalam unit kerja.

Dengan demikian, kami merancang kurikulum komprehensif ini agar Anda tidak hanya terampil dalam statistik, tetapi juga mampu secara nyata mendefinisikan masalah bisnis yang dapat diselesaikan dengan Six Sigma, kemudian mengukur kinerja proses saat ini (baseline), dan menerapkan solusi yang stabil dan berkelanjutan menggunakan peta kendali (Control Chart). Pelatihan ini jelas memberikan bekal untuk menjadi pemimpin peningkatan proses yang kompeten, mampu membawa organisasi mencapai tingkat kinerja Six Sigma.

Tujuan Pelatihan Six Sigma Green Belt & Black Belt

Menginternalisasi Filosofi Six Sigma dan Metodologi DMAIC untuk Peningkatan Proses. Pertama-tama, peserta akan mengembangkan pemahaman struktural tentang konsep variasi, Sigma Level, dan Cost of Poor Quality (COPQ), terutama dengan menguasai tahapan DMAIC sebagai kerangka kerja problem-solving yang terstruktur, selanjutnya memahami peran kepemimpinan dan manajemen proyek dalam inisiatif Six Sigma.
Menguasai Alat Statistik Canggih untuk Analisis Proses (Fase Measure & Analyze). Kedua, peserta secara aktif akan mempelajari langkah-langkah untuk melakukan Measurement System Analysis (MSA) untuk memvalidasi data, di mana mereka dapat menerapkan analisis statistik deskriptif dan inferensial (ANOVA, Hypothesis Testing), dan menggunakan Process Capability Analysis untuk menentukan Sigma Level proses saat ini.
Menerapkan Teknik Improvement dan Desain Eksperimen (DOE) untuk Solusi Optimal. Berikutnya, pelatihan ini mendorong peserta untuk menguasai alat Improve seperti Lean Tools (Value Stream Mapping) dan Brainstorming, dengan demikian mereka dapat merancang dan melaksanakan Design of Experiments (DOE) untuk mengoptimalkan faktor input proses (X’s), dan memvalidasi solusi yang diusulkan sebelum implementasi penuh.
Mengelola Pengendalian Proses (Control) dan Menyusun Master Project Six Sigma yang Berkelanjutan. Terakhir, peserta akan mengerti cara merancang Control Plan dan menerapkan Statistical Process Control (SPC) menggunakan Control Chart, sehingga mampu menyusun Business Case dan Project Charter yang terukur, dan memimpin tim Black Belt dalam mencapai certification proyek yang memenuhi standar penghematan finansial.

Materi Pelatihan Six Sigma Green Belt & Black Belt

Fase Define: Project Charter, Voice of Customer (VOC), dan Process Mapping. Pertama, kami membahas secara menyeluruh bagaimana mendefinisikan masalah bisnis yang jelas dan terukur, meliputi teknik pengumpulan Voice of Customer (VOC) dan identifikasi Critical-to-Quality (CTQ), serta penggunaan alat seperti SIPOC dan Project Charter untuk membatasi ruang lingkup proyek.
Fase Measure: Data Collection, MSA, dan Process Capability Analysis. Kedua, peserta akan mendalami metode pengumpulan data yang valid dan andal, termasuk praktik untuk melakukan Measurement System Analysis (MSA/Gage R&R) untuk sistem pengukuran diskrit dan kontinu, serta perhitungan DPMO, Sigma Level, dan Z-score proses.
Fase Analyze: Root Cause Analysis, Hypothesis Testing, dan Regresi. Selanjutnya, materi ini fokus pada alat analisis seperti Fishbone Diagram dan Pareto Chart, kemudian mencakup penggunaan Hypothesis Testing (misalnya T-test, ANOVA, Chi-Square) untuk memvalidasi root cause, dan aplikasi Simple dan Multiple Regression untuk pemodelan hubungan input-output.
Fase Improve: Lean Principles, Solution Selection, dan Design of Experiments (DOE). Kemudian, pelatihan ini mencakup aspek integrasi alat Lean (misalnya Value Stream Mapping) untuk menghilangkan waste, mulai dari teknik Brainstorming dan FMEA untuk mengidentifikasi solusi yang mungkin, hingga perancangan dan analisis Full dan Fractional Factorial Design (DOE) untuk optimasi proses.
Fase Control: SPC, Control Plan, dan Process Management Tools. Berikutnya, peserta mempelajari cara merancang Control Plan untuk mempertahankan hasil Improvement, serta teknik untuk membuat dan menginterpretasikan Control Chart (misalnya X-bar R, P Chart) untuk monitoring proses, dan strategi Standard Operating Procedure (SOP) untuk dokumentasi berkelanjutan.
Peran dan Kepemimpinan Black Belt: Manajemen Tim, Coaching, dan Financial Savings. Terakhir, kami membahas secara komprehensif keterampilan kepemimpinan tim Improvement, sehingga mampu melakukan coaching kepada Green Belt dan Belt Candidate lainnya, dan menyusun laporan Financial Savings yang terverifikasi untuk sertifikasi proyek dan manajemen puncak.

Metode Pelatihan Six Sigma Green Belt & Black Belt

Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Manufaktur Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

Module atau Handout Materi Pelatihan
GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
Sertifikat Pelatihan
Coffee Break dan Lunch atau Dinner
Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.