TRAINING SUPPLY CHAIN INTEGRATION FOR MANUFACTURING

Table of Contents

Supply Chain Integration for Manufacturing

Deskripsi Pelatihan Supply Chain Integration for Manufacturing

Di tengah gejolak pasar dan tuntutan pelanggan untuk pengiriman yang cepat dan biaya rendah, sinergi dan kolaborasi antara semua entitas dalam rantai pasok—mulai dari pemasok bahan baku hingga distributor—menjadi faktor penentu keunggulan kompetitif. Pelatihan Seamless Supply Chain Synchronization & Digital Integration ini secara mendalam membekali para Supply Chain Manager, Logistics Planner, Procurement Specialist, Production Manager, IT/System Analyst, dan Business Leader dengan metodologi teruji untuk secara efektif merancang, mengimplementasikan, dan mengelola strategi integrasi rantai pasok baik secara internal (functional integration) maupun eksternal (supplier-customer integration).

Bahkan, riset dari Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) dan studi global secara konsisten membuktikan bahwa tingkat integrasi rantai pasok berkorelasi kuat dengan peningkatan profitabilitas, terutama melalui cost avoidance dan peningkatan service level, terutama dengan penerapan Information Sharing dan Collaborative Planning (CPFR). Sebagai contoh, studi menunjukkan bahwa integrasi yang didorong oleh teknologi digital (seperti Vendor-Managed Inventory – VMI dan Electronic Data Interchange – EDI) dapat mengurangi inventory buffer hingga 25% dan mempercepat waktu respons pasar, sebab berbagi data permintaan real-time menghilangkan ketidakpastian dalam sistem.

Dengan demikian, kami merancang kurikulum ini agar Anda tidak hanya mengoptimalkan gudang Anda, tetapi juga mampu secara nyata mengukur Supply Chain Performance dari hulu ke hilir, kemudian merancang program Supplier Development untuk meningkatkan keandalan pemasok, dan memimpin inisiatif integrasi yang melibatkan perubahan proses dan sistem informasi. Anda akan segera mampu memposisikan diri sebagai Integrator rantai pasok yang strategis, lalu memanfaatkan keahlian Supply Chain Integration ini untuk membangun rantai pasok yang agile, resilient, dan terdepan dalam persaingan. Pelatihan ini jelas memberikan bekal untuk menjadi pemimpin yang kompeten, mampu mengelola dan mengkoordinasikan ekosistem rantai pasok yang kompleks.

Tujuan Pelatihan Supply Chain Integration for Manufacturing

Menginternalisasi Konsep Integrasi Rantai Pasok dan Dampaknya pada Kinerja Bisnis. Pertama-tama, peserta akan mengembangkan pemahaman struktural tentang berbagai jenis integrasi (internal, eksternal, vertikal, horizontal) dan Bullwhip Effect, terutama dengan menguasai hubungan antara integrasi, lead time, dan cost efficiency, selanjutnya memahami model referensi SCM (SCOR Model) sebagai kerangka kerja analisis.
Menguasai Integrasi Internal: S&OP dan Sinkronisasi Fungsi Operasional. Kedua, peserta secara aktif akan mempelajari langkah-langkah untuk menerapkan proses Sales and Operations Planning (S&OP) sebagai mekanisme integrasi, di mana mereka dapat menyelaraskan perencanaan produksi, procurement, dan logistik, dan membangun metrik kinerja SCM yang terpadu dan selaras dengan tujuan perusahaan.
Menerapkan Strategi Integrasi Eksternal: SRM, VMI, dan Collaborative Planning (CPFR). Berikutnya, pelatihan ini mendorong peserta untuk menguasai proses Supplier Relationship Management (SRM) untuk kolaborasi mendalam dengan pemasok, dengan demikian mereka dapat mengimplementasikan program Vendor-Managed Inventory (VMI) untuk mengurangi biaya inventori, dan menerapkan prinsip Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment (CPFR) dengan pelanggan.
Mengelola Teknologi sebagai Enabler Integrasi dan Mitigasi Risiko Rantai Pasok. Terakhir, peserta akan mengerti cara memanfaatkan Information Technology (misalnya ERP, EDI, Cloud Platforms) untuk memfasilitasi transparansi data, sehingga mampu melakukan penilaian dan mitigasi risiko yang muncul dari ketergantungan integrasi, dan menyusun peta jalan integrasi SCM yang bertahap dan terukur.

Materi Pelatihan Supply Chain Integration for Manufacturing

Fundamental Supply Chain Integration: Model, Jenis, dan Manfaat Strategis. Pertama, kami membahas secara menyeluruh pentingnya koordinasi antar entitas, meliputi SCOR Model sebagai framework integrasi, serta analisis penyebab Bullwhip Effect dan bagaimana integrasi mengatasinya.
Integrasi Internal: Sales and Operations Planning (S&OP) dan Functional Alignment. Kedua, peserta akan mendalami proses S&OP untuk mencapai konsensus antara fungsi Sales, Marketing, Production, dan Finance, termasuk praktik untuk merancang dashboard kinerja internal yang terpadu, serta alokasi sumber daya yang optimal berdasarkan rencana S&OP.
Integrasi Hulu: Supplier Relationship Management (SRM) dan Vendor Collaboration. Selanjutnya, materi ini fokus pada strategi segmentasi dan pengembangan pemasok, kemudian mencakup cara mengimplementasikan Vendor-Managed Inventory (VMI) dan Consignment Stock, dan pentingnya berbagi data dan informasi kapasitas dengan pemasok strategis.
Integrasi Hilir: Customer Relationship Management (CRM) dan CPFR. Kemudian, pelatihan ini mencakup aspek Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment (CPFR) dengan distributor/pelanggan utama, mulai dari teknik Information Sharing dan sinkronisasi data permintaan (POS Data), hingga cara mengelola pesanan dan logistik Last-Mile.
Peran Teknologi dan Sistem Informasi dalam Integrasi SCM. Berikutnya, peserta mempelajari cara ERP dan Cloud Platforms mendukung integrasi data end-to-end, serta teknik untuk mengoptimalkan penggunaan Electronic Data Interchange (EDI) dan Advanced Planning Systems (APS), dan tantangan keamanan data dalam kolaborasi eksternal.
Mengelola Perubahan dan Risiko: Budaya Kolaborasi dan Business Continuity Planning. Terakhir, kami membahas secara komprehensif cara membangun budaya kolaborasi antar departemen dan perusahaan, sehingga mampu melakukan penilaian risiko integrasi rantai pasok (single sourcing risk), dan menyusun Business Continuity Plan (BCP) untuk gangguan yang mungkin terjadi.

Metode Pelatihan Supply Chain Integration for Manufacturing

Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Manufaktur Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

Module atau Handout Materi Pelatihan
GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
Sertifikat Pelatihan
Coffee Break dan Lunch atau Dinner
Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.