TRAINING LEAN MANUFACTURING AND CONTINUOUS IMPROVEMENT

Table of Contents

Lean Manufacturing and Continuous Improvement

Deskripsi Pelatihan Lean Manufacturing and Continuous Improvement

Di tengah persaingan pasar yang semakin ketat, manufaktur modern secara fundamental menuntut efisiensi operasional dan kualitas produk yang prima, karena itu adopsi filosofi Lean Manufacturing dan budaya Continuous Improvement (CI) menjadi imperatif strategis. Pelatihan transformatif ini secara mendalam membekali para manajer, engineer, dan supervisor produksi dengan prinsip-prinsip Lean dan metodologi CI yang mereka butuhkan untuk secara proaktif mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste) di seluruh proses bisnis. Oleh sebab itu, Anda tidak hanya mengurangi biaya, tetapi juga secara signifikan meningkatkan kecepatan respons dan kepuasan pelanggan.

Bahkan, berbagai penelitian ilmiah secara konsisten membuktikan efektivitas Lean dalam meningkatkan kinerja organisasi. Sebagai contoh, riset menunjukkan bahwa implementasi alat Lean seperti 5S dan Kanban dapat mengurangi lead time produksi hingga 50% dan meningkatkan First Pass Yield (FPY), sebab proses kerja menjadi lebih terstandarisasi, visual, dan terstruktur. Selanjutnya, studi lain juga menyoroti peran sentral CI (misalnya Kaizen) dalam membangun budaya keterlibatan karyawan dan inovasi berkelanjutan, maka dari itu pelatihan ini menekankan pada pengembangan kemampuan kepemimpinan untuk perubahan.

Dengan demikian, kami merancang kurikulum ini agar Anda tidak hanya memahami konsep Lean, tetapi juga mampu secara nyata melakukan pemetaan aliran nilai (Value Stream Mapping), kemudian mengaplikasikan alat-alat Lean yang paling relevan untuk lingkungan kerja Anda. Anda akan segera mampu memimpin proyek Kaizen yang sukses, lalu menanamkan pola pikir perbaikan yang berkelanjutan di tim Anda. Pelatihan ini jelas memberikan bekal untuk menjadi katalisator efisiensi dan keunggulan operasional di sektor manufaktur.

Tujuan Pelatihan Lean Manufacturing and Continuous Improvement

Menginternalisasi Filosofi Lean dan Nilai Pelanggan.
Pertama-tama, peserta akan mengembangkan pemahaman mendalam tentang lima prinsip Lean Manufacturing, terutama dengan mengidentifikasi pemborosan (Muda) dalam proses kerja, sehingga fokus operasional beralih sepenuhnya pada penciptaan nilai bagi pelanggan.
Menguasai Alat-Alat Utama Lean dan Continuous Improvement (CI).
Kedua, peserta secara aktif akan mempelajari dan mempraktikkan alat-alat Lean seperti Value Stream Mapping, 5S, Standardized Work, dan Pull Systems (Kanban), di mana mereka dapat secara sistematis menghilangkan bottleneck dan ketidaksesuaian proses.
Mendorong Budaya Peningkatan Berkelanjutan (Kaizen).
Berikutnya, pelatihan ini mendorong peserta untuk menguasai metodologi Kaizen (perbaikan kecil berkelanjutan), seperti siklus Plan-Do-Check-Act (PDCA), dengan demikian membangun tim yang secara proaktif mencari peluang untuk perbaikan harian.
Menyusun Strategi Implementasi Lean yang Berhasil.
Terakhir, peserta akan mengerti cara merencanakan dan mengelola proyek transformasi Lean di tingkat departemen hingga organisasi, sehingga memastikan upaya peningkatan memberikan hasil finansial dan operasional yang terukur.

Materi Pelatihan Lean Manufacturing and Continuous Improvement

Pengantar Lean Manufacturing dan 8 Pemborosan (Muda).
Pertama, kami membahas secara menyeluruh sejarah dan esensi dari Toyota Production System (TPS), meliputi identifikasi delapan jenis pemborosan yang paling umum dalam lingkungan manufaktur.
Value Stream Mapping (VSM) dan Analisis Aliran Nilai.
Kedua, peserta akan mendalami teknik VSM untuk memvisualisasikan seluruh proses, termasuk menghitung Lead Time dan Process Time, serta merancang Future State Map yang efisien.
Sistem Produksi Tepat Waktu (Just-In-Time) dan Kanban.
Selanjutnya, materi ini fokus pada prinsip Pull System, kemudian mengajarkan cara mengimplementasikan Kanban dan Heijunka (perataan produksi) untuk mengurangi inventori dan Work-In-Process (WIP).
Standardized Work, 5S, dan Visual Management.
Kemudian, pelatihan ini mencakup aspek fondasi stabilitas proses, mulai dari teknik 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) dan desain Visual Workplace untuk mempermudah identifikasi masalah.
Quality at the Source (Poka-Yoke dan Jidoka).
Berikutnya, peserta mempelajari filosofi kualitas bawaan, serta implementasi alat Poka-Yoke (pencegahan kesalahan) dan prinsip Jidoka (otomasi dengan sentuhan manusia) untuk menghentikan cacat secara otomatis.
Memimpin Perubahan dan Mengembangkan Budaya Kaizen.
Terakhir, kami membahas secara komprehensif peran kepemimpinan dalam mendorong CI, sehingga mampu memfasilitasi Kaizen Events yang efektif, dan menggunakan PDCA untuk menyelesaikan masalah secara struktural.

Metode Pelatihan Lean Manufacturing and Continuous Improvement

Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Manufaktur Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

Module atau Handout Materi Pelatihan
GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
Sertifikat Pelatihan
Coffee Break dan Lunch atau Dinner
Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.