TRAINING PRODUCTION PLANNING & CONTROL OPTIMIZATION

Table of Contents

Production Planning & Control Optimization

Deskripsi Pelatihan

Dinamika permintaan pasar yang fluktuatif mengharuskan setiap manajer manufaktur untuk menyusun strategi penjadwalan yang presisi agar aliran produksi tetap berjalan tanpa hambatan inventaris. Melalui program ini, peserta akan mendalami teknik sinkronisasi kapasitas mesin dengan target pesanan pelanggan melalui pendekatan data analitik yang sangat akurat. Selain itu, kurikulum ini mengacu pada hasil penelitian ilmiah dari International Journal of Production Research yang membuktikan bahwa optimasi sistem PPC melalui integrasi algoritma penjadwalan mampu meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya hingga 28% dan memperpendek waktu siklus produksi secara masif.

Selanjutnya, peserta akan mengeksplorasi metodologi Master Production Schedule (MPS) dan Material Requirement Planning (MRP) yang adaptif terhadap perubahan pasokan bahan baku yang seringkali tidak menentu. Mengingat pentingnya koordinasi antar departemen, pelatihan ini juga membedah cara mengelola bottleneck atau kemacetan produksi menggunakan prinsip Theory of Constraints untuk menjamin kelancaran output harian. Kemudian, instruktur akan membimbing setiap individu dalam mengoperasikan alat simulasi produksi yang mampu memprediksi beban kerja setiap lini sehingga manajemen dapat mengambil keputusan strategis sebelum masalah operasional benar-benar muncul.

Sebagai langkah penutup, diskusi mendalam dalam sesi ini akan membuka wawasan baru mengenai pentingnya fleksibilitas perencanaan di tengah disrupsi rantai pasok global yang semakin kompleks. Program ini memfasilitasi setiap praktisi untuk menyusun peta jalan operasional yang tangguh guna menekan biaya simpan dan meningkatkan kecepatan respon perusahaan terhadap pesanan pasar. Partisipasi aktif dalam pelatihan ini membantu organisasi memperkuat fondasi perencanaan internal mereka agar tetap kompetitif dan mampu memberikan layanan terbaik bagi seluruh mitra bisnis dalam jangka panjang.

Tujuan Pelatihan

Sinkronisasi Kapasitas Produksi, yang mana pertama peserta akan memetakan kemampuan riil lantai produksi terhadap target penjualan guna menghindari janji pengiriman yang tidak realistis kepada pelanggan.
Optimasi Inventaris Bahan, sehingga kedua setiap individu mampu menghitung kebutuhan material secara tepat waktu agar perusahaan tidak mengalami penumpukan modal pada gudang bahan baku yang berlebihan.
Eliminasi Bottleneck Operasional, agar selanjutnya para supervisor dapat mengidentifikasi titik lemah dalam aliran kerja serta melakukan penyeimbangan beban tugas untuk menjaga produktivitas tetap konsisten.
Peningkatan Akurasi Pengiriman, di mana terakhir peserta akan merancang jadwal pengiriman yang sistematis sehingga perusahaan mampu meningkatkan tingkat kepercayaan konsumen melalui ketepatan waktu distribusi produk.

Materi Pelatihan

Dasar Manajemen PPC Modern, yang mana pertama peserta akan mempelajari evolusi sistem perencanaan dari metode manual menuju integrasi berbasis perangkat lunak industri yang lebih cerdas.
Teknik Forecasting Permintaan, sehingga kedua instruktur akan mengajarkan metode statistik untuk memprediksi tren pesanan pelanggan agar tim perencanaan dapat menyiapkan sumber daya jauh sebelum permintaan melonjak.
Master Production Scheduling, agar selanjutnya seluruh tim dapat menyusun jadwal induk produksi yang stabil dan mampu mengakomodasi prioritas pesanan tanpa mengganggu alokasi mesin yang lain.
Material Requirement Planning, kemudian berikutnya para peserta akan membedah logika perhitungan kebutuhan komponen hingga ke level terkecil guna memastikan tidak ada kekurangan material saat proses perakitan berlangsung.
Shop Floor Control, lalu berikutnya setiap staf operasional akan mempelajari cara memantau pergerakan barang di lantai produksi secara real-time untuk memberikan laporan kemajuan kerja yang akurat.
Analisis Performa Produksi, di mana terakhir peserta akan mengevaluasi pencapaian target melalui indikator kinerja utama guna melakukan perbaikan terus-menerus pada sistem perencanaan di masa mendatang.

Metode Pelatihan

Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Manufaktur Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

Module atau Handout Materi Pelatihan
GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
Sertifikat Pelatihan
Coffee Break dan Lunch atau Dinner
Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithKPI

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultan Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.