Skip to content

My Blog

My WordPress Blog

Menu
  • Sample Page
Menu
Segera ikuti pelatihan dan training bersama Konsultasi Pelatihan Indonesia yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

TRAINING INDUSTRIAL AUTOMATION AND SMART FACTORY SYSTEMS

Posted on December 2, 2025

Table of Contents

Toggle
  • Industrial Automation and Smart Factory Systems
    • Deskripsi Pelatihan Industrial Automation and Smart Factory Systems
    • Tujuan Pelatihan Industrial Automation and Smart Factory Systems
    • Materi Pelatihan Industrial Automation and Smart Factory Systems
    • Metode Pelatihan Industrial Automation and Smart Factory Systems
    • Jadwal Informasi Training Manufaktur Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026
    • Lokasi Pelatihan
    • Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
    • FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
    • Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia
    • Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Industrial Automation and Smart Factory Systems

Deskripsi Pelatihan Industrial Automation and Smart Factory Systems

Transformasi menuju Industri 4.0 secara fundamental mendefinisikan ulang masa depan manufaktur, sehingga menuntut integrasi sistem otomasi canggih dan teknologi Smart Factory. Pelatihan mutakhir ini secara mendalam membekali para insinyur, manajer produksi, dan profesional IT dengan pengetahuan dan keterampilan yang mereka butuhkan untuk secara efektif merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem produksi yang terintegrasi dan cerdas. Oleh sebab itu, Anda akan secara nyata meningkatkan fleksibilitas, efisiensi, dan kualitas produk melalui digitalisasi.

Bahkan, berbagai laporan industri dan penelitian ilmiah secara konsisten membuktikan bahwa investasi pada otomasi dan Smart Factory memberikan keunggulan kompetitif yang signifikan. Sebagai contoh, riset menunjukkan bahwa pabrik yang mengadopsi Industrial IoT (IIoT) dan Advanced Robotics dapat meningkatkan efisiensi energi hingga 15% dan memangkas downtime yang tidak terencana, sebab keputusan operasional didukung oleh analisis data real-time dan pemeliharaan prediktif. Selanjutnya, studi lain juga menyoroti bahwa sistem otomatisasi yang terintegrasi secara horizontal dan vertikal secara drastis mengurangi human error dan meningkatkan kualitas produk, maka dari itu pelatihan ini menekankan pada konsep integrasi sistem yang menyeluruh.

Dengan demikian, kami merancang kurikulum ini agar Anda tidak hanya memahami komponen otomasi (PLC, SCADA), tetapi juga mampu secara strategis mengintegrasikannya dengan cloud computing dan Big Data, kemudian merancang digital twin untuk optimalisasi proses. Anda akan segera mampu memimpin inisiatif digitalisasi di lantai produksi, lalu mencapai operational excellence yang didorong oleh teknologi. Pelatihan ini jelas memberikan bekal bagi Anda untuk menjadi pionir dalam membangun pabrik masa depan yang cerdas dan adaptif.

Tujuan Pelatihan Industrial Automation and Smart Factory Systems

  1. Menginternalisasi Arsitektur Smart Factory dan Industri 4.0. Pertama-tama, peserta akan mengembangkan pemahaman strategis tentang pilar-pilar Industri 4.0, terutama dengan mengidentifikasi teknologi kunci (IIoT, Cyber-Physical Systems, Cloud Manufacturing), sehingga mampu merumuskan visi pabrik cerdas.

  2. Menguasai Implementasi Kontrol Otomasi Dasar dan Lanjutan. Kedua, peserta secara aktif akan mempelajari prinsip kerja dan pemrograman Programmable Logic Controller (PLC) dan Supervisory Control and Data Acquisition (SCADA), di mana mereka dapat mengontrol dan memantau proses produksi secara real-time.

  3. Mengintegrasikan Sistem Otomasi dengan Teknologi IIoT. Berikutnya, pelatihan ini mendorong peserta untuk menguasai integrasi data dari perangkat lapangan (sensor, PLC) ke Manufacturing Execution System (MES) dan Cloud, dengan demikian memungkinkan analisis data dan condition monitoring yang prediktif.

  4. Menyusun Strategi Migrasi dan Keamanan Siber Industrial. Terakhir, peserta akan mengerti cara merencanakan transisi dari sistem otomasi warisan (legacy) ke sistem modern, serta menerapkan protokol Cybersecurity khusus untuk Operational Technology (OT), sehingga melindungi aset kritis pabrik.

Materi Pelatihan Industrial Automation and Smart Factory Systems

  1. Konsep Industri 4.0 dan Model Smart Factory. Pertama, kami membahas secara menyeluruh prinsip desain dan teknologi yang mendefinisikan Smart Factory, meliputi Horizontal dan Vertical Integration, serta dampaknya terhadap rantai pasok dan produksi.

  2. Sistem Kontrol Inti: PLC dan SCADA. Kedua, peserta akan mendalami pemrograman PLC (Ladder Logic/Structured Text) dan konfigurasi Human-Machine Interface (HMI) di sistem SCADA, termasuk studi kasus aplikasi di berbagai industri.

  3. Industrial IoT (IIoT), Sensor, dan Data Acquisition. Selanjutnya, materi ini fokus pada teknologi sensor cerdas dan protokol komunikasi industrial (misalnya OPC UA, Modbus), kemudian mencakup arsitektur untuk mengumpulkan dan memvisualisasikan data dari lantai produksi.

  4. Big Data Analytics dan Pemeliharaan Prediktif (PdM). Kemudian, pelatihan ini mencakup aspek pemanfaatan data besar dari IIoT, mulai dari penggunaan algoritma Machine Learning untuk mendeteksi anomali, hingga mengoptimalkan jadwal pemeliharaan.

  5. Robotika Kolaboratif dan Sistem Manufaktur Fleksibel (FMS). Berikutnya, peserta mempelajari peran Cobots dan sistem Vision dalam otomasi proses perakitan dan inspeksi, serta perancangan FMS yang mampu beradaptasi cepat terhadap perubahan produk.

  6. Cybersecurity OT dan Manajemen Risiko Otomasi. Terakhir, kami membahas secara komprehensif ancaman siber terhadap sistem OT, sehingga mampu merancang network segmentation dan security policy yang melindungi aset otomasi dari serangan digital.

Metode Pelatihan Industrial Automation and Smart Factory Systems

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Manufaktur Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Segera ikuti pelatihan dan training bersama Konsultasi Pelatihan Indonesia yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

  • Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
  • Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
  • Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

  1. Module atau Handout Materi Pelatihan
  2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
  3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
  4. Sertifikat Pelatihan
  5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
  6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
  8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
  9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

  • KPPA Kratos Communication
  • PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
  • BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
  • PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG)
  • PT. Asahimas Chemical (ASC)
  • Online Individual Training

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • TRAINING SUPPLY CHAIN INTEGRATION FOR MANUFACTURING
  • TRAINING 5S WORKPLACE ORGANIZATION AND AUDIT
  • TRAINING OEE (OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS) OPTIMIZATION
  • TRAINING MANUFACTURING COST REDUCTION STRATEGY
  • TRAINING KAIZEN AND CONTINUOS IMPROVEMENT PROGRAM

Recent Comments

No comments to show.

Archives

  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • 5S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
  • Analisis Kualitas
  • Asset Management (ISO 55001)
  • Asset Performance Management (APM)
  • Audit Energi
  • Audit Internal Mutu
  • Autonomous Maintenance (Jishu Hozen)
  • Collaborative Planning (CPFR/VMI)
  • Collaborative Robotics (Cobots)
  • Continuous Improvement (CI)
  • Cost Management
  • Cost Reduction Strategy
  • Cybersecurity OT
  • Design of Experiments (DOE)
  • Energy Efficiency
  • ERP/SCM
  • Failure Analysis (RCA/FMEA)
  • Human-Centric Manufacturing
  • Industrial Automation
  • Industrial IoT (IIoT)
  • Industry 5.0
  • Inventory Management
  • ISO 50001 (Energy Management System)
  • ISO 9001:2025
  • Kaizen
  • Keberlanjutan (ESG)
  • Lean Manufacturing
  • Manajemen Kualitas (5S/Poka-Yoke)
  • Material Requirements Planning (MRP)
  • Operational Excellence
  • Optimalisasi Utilitas
  • Overall Equipment Effectiveness (OEE)
  • Pengurangan Cacat (DPMO)
  • Peramalan Permintaan
  • Planned Maintenance
  • PLC & SCADA
  • Predictive Maintenance (PdM)
  • Process Improvement
  • Production Planning and Control
  • Quality Management System (QMS)
  • Reliability Engineering
  • Reliability-Centered Maintenance (RCM)
  • Resilience & Supply Chain
  • Risk-Based Thinking
  • Root Cause Analysis (RCA)
  • Sales and Operations Planning (S&OP)
  • Six Big Losses
  • Six Sigma DMAIC
  • Smart Factory
  • Statistical Process Control (SPC)
  • Supplier Relationship Management (SRM)
  • Supply Chain Integration
  • Supply Chain Risk Management
  • Target Costing
  • Total Productive Maintenance (TPM)
  • Uncategorized
  • Value Engineering (VE)
  • Value Stream Mapping (VSM)
  • Vendor-Managed Inventory (VMI)
  • Workplace Organization
©2026 My Blog | Design: Newspaperly WordPress Theme