Skip to content

My Blog

My WordPress Blog

Menu
  • Sample Page
Menu
Segera ikuti pelatihan dan training bersama Konsultasi Pelatihan Indonesia yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

TRAINING ENERGY EFFICIENCY AND SUSTAINABILITY IN MANUFACTURING

Posted on December 6, 2025

Table of Contents

Toggle
  • Energy Efficiency and Sustainability in Manufacturing
    • Deskripsi Pelatihan Energy Efficiency and Sustainability in Manufacturing
    • Tujuan Pelatihan Energy Efficiency and Sustainability in Manufacturing
    • Materi Pelatihan Energy Efficiency and Sustainability in Manufacturing
    • Metode Pelatihan Energy Efficiency and Sustainability in Manufacturing
    • Jadwal Informasi Training Manufaktur Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026
    • Lokasi Pelatihan
    • Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
    • FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
    • Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia
    • Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Energy Efficiency and Sustainability in Manufacturing

Deskripsi Pelatihan Energy Efficiency and Sustainability in Manufacturing

Biaya energi secara signifikan memengaruhi total biaya operasional manufaktur, sehingga manajemen harus secara strategis mengintegrasikan efisiensi energi dan prinsip keberlanjutan untuk mempertahankan daya saing global dan memenuhi tuntutan ESG. Pelatihan transformatif ini secara komprehensif membekali para insinyur, manajer fasilitas, dan profesional keberlanjutan dengan metodologi dan praktik terbaik yang mereka butuhkan untuk secara efektif mengidentifikasi peluang penghematan energi dan mengelola sistem manajemen energi (EnMS). Oleh sebab itu, Anda tidak hanya mengurangi jejak karbon, tetapi juga secara langsung meningkatkan margin keuntungan perusahaan.

Bahkan, riset ilmiah dan studi kasus global secara eksplisit membuktikan bahwa manajemen energi yang cerdas memberikan manfaat ganda, baik lingkungan maupun finansial. Sebagai contoh, penelitian menunjukkan bahwa implementasi Energy Management System (EnMS) berbasis ISO 50001 dapat menghasilkan penghematan biaya energi rata-rata 10% hingga 20% dalam dua tahun pertama, sebab sistem tersebut memastikan pengukuran, pemantauan, dan perbaikan kinerja energi secara berkelanjutan. Selanjutnya, studi lain juga menggarisbawahi pentingnya optimasi sistem utilitas, seperti kompresor dan boiler, yang sering menjadi konsumen energi terbesar di pabrik, maka dari itu pelatihan ini menekankan pada audit energi yang berfokus pada sistem utilitas kritis.

Dengan demikian, kami merancang kurikulum ini agar Anda tidak hanya memahami konsep efisiensi energi, tetapi juga mampu secara nyata melakukan audit energi awal dan terperinci, kemudian merumuskan rencana aksi mitigasi yang didukung analisis Return on Investment (ROI) yang kuat. Anda akan segera mampu memimpin inisiatif keberlanjutan yang terukur, lalu menanamkan budaya hemat energi di seluruh fasilitas. Pelatihan ini jelas memberikan bekal untuk menjadi katalisator dalam transisi menuju manufaktur yang lebih hijau dan lebih hemat biaya.

Tujuan Pelatihan Energy Efficiency and Sustainability in Manufacturing

  1. Menguasai Prinsip dan Manfaat Efisiensi Energi. Pertama-tama, peserta akan mengembangkan pemahaman mendalam tentang konsep efisiensi energi dan keberlanjutan (ESG) di sektor manufaktur, terutama dengan menguasai cara mengukur dan menargetkan Energy Performance Indicators (EnPI).

  2. Menganalisis dan Melakukan Audit Energi Sistem Utilitas. Kedua, peserta secara aktif akan mempelajari metodologi audit energi Level 1 dan Level 2, di mana mereka dapat mengidentifikasi pemborosan pada sistem kritis (misalnya motor listrik, kompresor udara, penerangan), selanjutnya memprioritaskan peluang penghematan.

  3. Mengimplementasikan Sistem Manajemen Energi ISO 50001. Berikutnya, pelatihan ini mendorong peserta untuk menguasai persyaratan dan siklus PDCA dalam ISO 50001 (EnMS), dengan demikian membangun kerangka kerja formal untuk perbaikan berkelanjutan kinerja energi.

  4. Menyusun Rencana Mitigasi dan Evaluasi Finansial Penghematan. Terakhir, peserta akan mengerti cara merumuskan rekomendasi teknis untuk efisiensi energi, sehingga mampu menghitung ROI, Payback Period, dan menyajikan studi kasus investasi efisiensi energi yang menarik secara finansial.

Materi Pelatihan Energy Efficiency and Sustainability in Manufacturing

  1. Fondasi Manajemen Energi dan Konteks Keberlanjutan (ESG). Pertama, kami membahas secara menyeluruh pentingnya efisiensi energi dalam biaya operasional, meliputi tinjauan regulasi energi domestik, serta konsep dasar carbon footprint dan target net-zero.

  2. Audit Energi: Metodologi dan Praktik Terbaik. Kedua, peserta akan mendalami prosedur walk-through audit dan data collection, termasuk penggunaan instrumen pengukuran (misalnya power quality analyzer), serta analisis kurva beban energi.

  3. Optimalisasi Sistem Utilitas Kritis (Motor, Pompa, Kompresor, HVAC). Selanjutnya, materi ini fokus pada analisis efisiensi motor dan pompa, kemudian mencakup teknik optimasi sistem udara bertekanan, dan pengendalian kebocoran energi pada sistem pemanas (boiler) dan pendingin (chiller).

  4. Implementasi Energy Management System (EnMS) ISO 50001. Kemudian, pelatihan ini mencakup aspek persyaratan standar ISO 50001, mulai dari penetapan baseline energi, perancangan Energy Review, hingga mekanisme Internal Audit EnMS.

  5. Pemanfaatan Teknologi Pintar untuk Monitoring Energi. Berikutnya, peserta mempelajari penggunaan Smart Metering dan Energy Management Information Systems (EMIS) untuk pemantauan real-time, serta integrasi data energi dengan sistem otomasi pabrik.

  6. Analisis Kelayakan Finansial dan Studi Kasus Investasi Efisiensi. Terakhir, kami membahas secara komprehensif cara menghitung kelayakan proyek efisiensi energi, sehingga mampu menyusun proposal investasi yang meyakinkan stakeholders dengan data ROI yang jelas.

Metode Pelatihan Energy Efficiency and Sustainability in Manufacturing

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Manufaktur Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Segera ikuti pelatihan dan training bersama Konsultasi Pelatihan Indonesia yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

  • Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
  • Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
  • Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

  1. Module atau Handout Materi Pelatihan
  2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
  3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
  4. Sertifikat Pelatihan
  5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
  6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
  8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
  9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

  • KPPA Kratos Communication
  • PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
  • BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
  • PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG)
  • PT. Asahimas Chemical (ASC)
  • Online Individual Training

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • TRAINING SUPPLY CHAIN INTEGRATION FOR MANUFACTURING
  • TRAINING 5S WORKPLACE ORGANIZATION AND AUDIT
  • TRAINING OEE (OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS) OPTIMIZATION
  • TRAINING MANUFACTURING COST REDUCTION STRATEGY
  • TRAINING KAIZEN AND CONTINUOS IMPROVEMENT PROGRAM

Recent Comments

No comments to show.

Archives

  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • 5S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
  • Analisis Kualitas
  • Asset Management (ISO 55001)
  • Asset Performance Management (APM)
  • Audit Energi
  • Audit Internal Mutu
  • Autonomous Maintenance (Jishu Hozen)
  • Collaborative Planning (CPFR/VMI)
  • Collaborative Robotics (Cobots)
  • Continuous Improvement (CI)
  • Cost Management
  • Cost Reduction Strategy
  • Cybersecurity OT
  • Design of Experiments (DOE)
  • Energy Efficiency
  • ERP/SCM
  • Failure Analysis (RCA/FMEA)
  • Human-Centric Manufacturing
  • Industrial Automation
  • Industrial IoT (IIoT)
  • Industry 5.0
  • Inventory Management
  • ISO 50001 (Energy Management System)
  • ISO 9001:2025
  • Kaizen
  • Keberlanjutan (ESG)
  • Lean Manufacturing
  • Manajemen Kualitas (5S/Poka-Yoke)
  • Material Requirements Planning (MRP)
  • Operational Excellence
  • Optimalisasi Utilitas
  • Overall Equipment Effectiveness (OEE)
  • Pengurangan Cacat (DPMO)
  • Peramalan Permintaan
  • Planned Maintenance
  • PLC & SCADA
  • Predictive Maintenance (PdM)
  • Process Improvement
  • Production Planning and Control
  • Quality Management System (QMS)
  • Reliability Engineering
  • Reliability-Centered Maintenance (RCM)
  • Resilience & Supply Chain
  • Risk-Based Thinking
  • Root Cause Analysis (RCA)
  • Sales and Operations Planning (S&OP)
  • Six Big Losses
  • Six Sigma DMAIC
  • Smart Factory
  • Statistical Process Control (SPC)
  • Supplier Relationship Management (SRM)
  • Supply Chain Integration
  • Supply Chain Risk Management
  • Target Costing
  • Total Productive Maintenance (TPM)
  • Uncategorized
  • Value Engineering (VE)
  • Value Stream Mapping (VSM)
  • Vendor-Managed Inventory (VMI)
  • Workplace Organization
©2026 My Blog | Design: Newspaperly WordPress Theme