TRAINING SUPPLY CHAIN INTEGRATION IN MANUFACTURING INDUSTRY

Table of Contents

Supply Chain Integration in Manufacturing Industry

Deskripsi Pelatihan Supply Chain Integration in Manufacturing Industry

Di tengah pasar yang sangat kompetitif, kecepatan dan efisiensi rantai pasok secara fundamental menentukan kemampuan manufaktur untuk merespons permintaan pasar, karena itu integrasi Supply Chain (SC) end-to-end menjadi keharusan strategis. Pelatihan advanced ini secara mendalam membekali para manajer logistik, Supply Chain Manager, dan profesional operasional dengan metodologi, teknologi, dan strategi kolaboratif yang mereka butuhkan untuk secara efektif menyelaraskan pemasok, produksi, dan distribusi. Oleh sebab itu, Anda akan secara nyata mengurangi biaya logistik, meminimalkan lead time, dan mencapai tingkat layanan pelanggan yang unggul.

Bahkan, berbagai riset akademis di bidang Supply Chain Management secara eksplisit membuktikan bahwa tingkat integrasi yang tinggi berkorelasi positif dengan kinerja organisasi. Sebagai contoh, studi menunjukkan bahwa adopsi Vendor-Managed Inventory (VMI) dan berbagi informasi yang transparan dapat mengurangi inventory holding cost hingga 15% dan memitigasi bullwhip effect, sebab keputusan berbasis pada data bersama dan forecast yang disepakati. Selanjutnya, penelitian lain juga menyoroti pentingnya integrasi teknologi informasi (ERP/SCM) untuk mencapai visibilitas real-time di seluruh jaringan, maka dari itu pelatihan ini menekankan pada penggunaan teknologi sebagai enabler integrasi.

Dengan demikian, kami merancang kurikulum ini agar Anda tidak hanya memahami konsep Supply Chain, tetapi juga mampu secara nyata menganalisis maturity level integrasi SC perusahaan, kemudian merancang struktur kolaborasi dengan mitra kunci (supplier dan distributor). Anda akan segera mampu memimpin inisiatif peningkatan efisiensi logistik, lalu mengubah rantai pasok dari pusat biaya menjadi sumber keunggulan kompetitif. Pelatihan ini jelas memberikan bekal untuk menjadi arsitek rantai pasok yang terintegrasi, responsif, dan bernilai tinggi.

Tujuan Pelatihan Supply Chain Integration in Manufacturing Industry

Menginternalisasi Model Integrasi Supply Chain Strategis. Pertama-tama, peserta akan mengembangkan pemahaman struktural tentang berbagai tingkat integrasi SC (internal, horizontal, vertikal), terutama dengan menguasai cara mengukur kinerja rantai pasok menggunakan metrik SCOR.
Menguasai Teknik Kolaborasi dengan Mitra Kunci (Supplier & Customer). Kedua, peserta secara aktif akan mempelajari strategi kolaboratif seperti Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment (CPFR) dan VMI, di mana mereka dapat membangun kemitraan yang saling menguntungkan, selanjutnya meningkatkan sinkronisasi aliran material dan informasi.
Menganalisis dan Mengelola Risiko Rantai Pasok Global. Berikutnya, pelatihan ini mendorong peserta untuk menguasai metodologi identifikasi dan mitigasi risiko rantai pasok (geopolitik, disruption), dengan demikian memastikan ketahanan (resilience) dan kesinambungan operasional.
Memanfaatkan Teknologi Informasi untuk Visibilitas SC End-to-End. Terakhir, peserta akan mengerti cara menggunakan sistem ERP, SCM, dan Big Data Analytics untuk meningkatkan visibilitas, sehingga mampu membuat keputusan yang informasional dan real-time di seluruh jaringan rantai pasok.

Materi Pelatihan Supply Chain Integration in Manufacturing Industry

Konsep Dasar dan Model Integrasi Supply Chain (SC). Pertama, kami membahas secara menyeluruh evolusi Supply Chain Management, meliputi model SCOR untuk pemetaan dan pengukuran kinerja, serta tantangan utama integrasi di industri manufaktur.
Integrasi Internal: S&OP dan Sinkronisasi Proses Operasional. Kedua, peserta akan mendalami peran Sales and Operations Planning (S&OP) sebagai alat integrasi internal, termasuk penyelarasan antara Production Planning, Procurement, dan Sales untuk menghindari konflik tujuan.
Integrasi Eksternal: Vendor-Managed Inventory (VMI) dan CPFR. Selanjutnya, materi ini fokus pada teknik kolaborasi dengan pihak luar, kemudian mencakup studi kasus implementasi VMI dan Consignment Stock, dan praktik terbaik dalam Supplier Relationship Management (SRM).
Supply Chain Risk Management dan Strategi Resilience. Kemudian, pelatihan ini mencakup aspek identifikasi, penilaian, dan mitigasi risiko rantai pasok, mulai dari perencanaan kontingensi (Contingency Planning) hingga strategi dual sourcing untuk ketahanan pasokan.
Peran Teknologi dan Digitalisasi dalam SC Integration. Berikutnya, peserta mempelajari bagaimana sistem ERP/SCM (SAP, Oracle) memfasilitasi integrasi data, serta eksplorasi teknologi baru seperti Blockchain dan IoT untuk meningkatkan transparansi dan tracking.
Pengukuran Kinerja SC Terintegrasi dan Analisis Biaya Logistik. Terakhir, kami membahas secara komprehensif penentuan KPI SC yang selaras dengan tujuan integrasi (Cash-to-Cash Cycle Time, Fill Rate), sehingga mampu menganalisis dan mengoptimalkan total biaya logistik.

Metode Pelatihan Supply Chain Integration in Manufacturing Industry

Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Manufaktur Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

Module atau Handout Materi Pelatihan
GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
Sertifikat Pelatihan
Coffee Break dan Lunch atau Dinner
Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.