TRAINING INDUSTRY 5.0: HUMAN-CENTRIC MANUFACTURING TRANSFORMATION

Table of Contents

Industry 5.0: Human-Centric Manufacturing Transformation

Deskripsi Pelatihan Industry 5.0: Human-Centric Manufacturing Transformation

Pergeseran paradigma dari fokus teknologi murni (Industri 4.0) menuju nilai tambah manusia, ketahanan, dan keberlanjutan mendefinisikan era Industry 5.0, sehingga manufaktur harus secara strategis menempatkan kesejahteraan pekerja sebagai inti dari inovasi. Pelatihan visioner ini secara komprehensif membekali para pemimpin, manajer HR, engineer, dan strategist dengan kerangka kerja filosofis dan praktis yang mereka butuhkan untuk secara efektif mengintegrasikan kecerdasan manusia dengan otomatisasi canggih. Oleh sebab itu, Anda akan secara nyata menciptakan lingkungan kerja yang lebih adaptif, etis, dan resilient, melampaui sekadar efisiensi.

Bahkan, berbagai publikasi oleh European Commission dan lembaga riset global secara eksplisit membuktikan bahwa model Human-Centric meningkatkan kepuasan kerja dan inovasi. Sebagai contoh, studi menunjukkan bahwa kolaborasi antara manusia dan robot (Cobots) — elemen kunci Industry 5.0 — dapat mengurangi tingkat kecacatan produk hingga 20% dan meningkatkan produktivitas karena sinergi antara presisi mesin dan kreativitas manusia. Selanjutnya, riset lain juga menggarisbawahi bahwa penekanan pada resilience dan keberlanjutan dalam Industry 5.0 membantu perusahaan memitigasi risiko disrupsi rantai pasok dan menarik talenta yang peduli lingkungan, maka dari itu pelatihan ini menekankan pada dimensi triple bottom line (people, planet, profit).

Dengan demikian, kami merancang kurikulum ini agar Anda tidak hanya memahami konsep Industry 5.0, tetapi juga mampu secara nyata merancang strategi kolaborasi manusia-mesin yang etis, kemudian mengukur dampak Human-Centricity terhadap kinerja bisnis. Anda akan segera mampu memimpin transformasi yang tidak hanya cerdas teknologi, lalu tetapi juga kaya akan nilai dan berfokus pada kesejahteraan pekerja. Pelatihan ini jelas memberikan bekal untuk menjadi pemimpin dalam revolusi manufaktur yang lebih manusiawi dan berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan Industry 5.0: Human-Centric Manufacturing Transformation

Menginternalisasi Prinsip Human-Centricity dan Industry 5.0. Pertama-tama, peserta akan mengembangkan pemahaman strategis tentang tiga pilar Industry 5.0 (Human-Centric, Resilience, Sustainability), terutama dengan mengidentifikasi perbedaan filosofis dan teknis dari Industry 4.0.
Merancang Sistem Kolaborasi Manusia-Mesin yang Optimal. Kedua, peserta secara aktif akan mempelajari teknik untuk mengintegrasikan Collaborative Robots (Cobots) dan Augmented Reality (AR), di mana mereka dapat meningkatkan kapabilitas operator, selanjutnya menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan ergonomis.
Membangun Resilience dan Adaptabilitas Operasional. Berikutnya, pelatihan ini mendorong peserta untuk menguasai strategi untuk meningkatkan ketahanan rantai pasok dan proses produksi, dengan demikian mereka dapat dengan cepat beradaptasi terhadap disrupsi pasar dan perubahan regulasi.
Mengintegrasikan Keberlanjutan (Sustainability) ke dalam Strategi Manufaktur. Terakhir, peserta akan mengerti cara memasukkan tujuan keberlanjutan (efisiensi energi, sirkularitas) ke dalam operasional sehari-hari, sehingga mampu mencapai efisiensi biaya sambil memenuhi tuntutan ESG.

Materi Pelatihan Industry 5.0: Human-Centric Manufacturing Transformation

Pengantar Industry 5.0: Filosofi dan Pilar Inti. Pertama, kami membahas secara menyeluruh transisi dari Industry 4.0 ke 5.0, meliputi penekanan pada nilai manusia, etika, serta peran teknologi (AI dan IoT) sebagai alat pendukung, bukan tujuan akhir.
Human-Centric Design dan Collaborative Robotics (Cobots). Kedua, peserta akan mendalami prinsip ergonomi dan desain sistem kerja yang berfokus pada manusia, termasuk implementasi Cobots untuk tugas berulang, serta penggunaan AR/VR untuk pelatihan dan bantuan kerja.
Resilience dan Adaptabilitas Supply Chain. Selanjutnya, materi ini fokus pada analisis kerentanan rantai pasok, kemudian mencakup strategi Multi-Sourcing dan Localization, dan penggunaan Digital Twin untuk simulasi skenario disrupsi.
Sustainability in Manufacturing dan Ekonomi Sirkular. Kemudian, pelatihan ini mencakup aspek Green Manufacturing, mulai dari teknik efisiensi energi, hingga perancangan produk dan proses untuk memfasilitasi daur ulang (circular economy).
Peran SDM dan Budaya Kerja di Industry 5.0. Berikutnya, peserta mempelajari strategi upskilling dan reskilling tenaga kerja untuk peran baru yang membutuhkan interaksi dengan AI/Robotika, serta manajemen budaya untuk mendukung inovasi dan kesejahteraan.
Roadmap Implementasi dan Pengukuran Dampak Industry 5.0. Terakhir, kami membahas secara komprehensif cara menyusun roadmap transformasi, sehingga mampu mengukur kinerja bukan hanya dari profitabilitas, tetapi juga dari indikator kesejahteraan pekerja dan lingkungan.

Metode Pelatihan Industry 5.0: Human-Centric Manufacturing Transformation

Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Manufaktur Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

Module atau Handout Materi Pelatihan
GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
Sertifikat Pelatihan
Coffee Break dan Lunch atau Dinner
Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.