PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

Table of Contents

Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Deskripsi Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Dalam rantai pasok yang kompleks, fungsi Production Planning & Inventory Control (PPIC) bertindak sebagai jantung operasional yang menjembatani permintaan pasar (Sales Forecast) dengan kapasitas produksi, sehingga efektivitas PPIC secara langsung menentukan kecepatan pemenuhan pesanan (lead time), tingkat layanan pelanggan (service level), dan kesehatan modal kerja melalui pengelolaan persediaan. Pelatihan Strategic PPIC & Supply Chain Synchronization ini secara mendalam membekali para PPIC Specialist, Supply Chain Manager, Warehouse Manager, Logistics Planner, Production Manager, dan Procurement Specialist dengan metodologi teruji untuk secara efektif merancang Master Production Schedule (MPS) yang realistis, menggunakan Material Requirements Planning (MRP) untuk mengontrol kebutuhan material, dan menerapkan teknik inventory control yang canggih untuk meminimalkan biaya penyimpanan sambil mencegah kekurangan stok.

Bahkan, riset Supply Chain Management dan studi operasional manufaktur secara konsisten membuktikan bahwa optimalisasi PPIC dapat mengurangi biaya penyimpanan inventori hingga 20% dan meningkatkan tingkat on-time delivery (OTD) hingga 15%, terutama dengan mengadopsi model perencanaan kolaboratif seperti Sales and Operations Planning (S&OP) dan klasifikasi ABC/XYZ. Sebagai contoh, studi menunjukkan bahwa penerapan model Economic Order Quantity (EOQ) yang disesuaikan dengan variabilitas permintaan dapat meminimalkan total biaya inventori, sebab model ini menyeimbangkan biaya pemesanan dan biaya penyimpanan. Selanjutnya, penelitian lain juga menggarisbawahi pentingnya akurasi forecasting sebagai input awal PPIC.

Dengan demikian, kami merancang kurikulum ini agar Anda tidak hanya bereaksi terhadap kekurangan atau kelebihan stok, tetapi juga mampu secara nyata memprediksi kebutuhan material dan kapasitas mesin di masa depan, kemudian mengelola safety stock dan reorder point secara dinamis berdasarkan risiko dan lead time pemasok, dan memimpin rapat S&OP untuk menyelaraskan perencanaan seluruh departemen. Pelatihan ini jelas memberikan bekal untuk menjadi spesialis PPIC yang kompeten, mampu menjaga aliran produksi tetap efisien dan stabil.

Tujuan Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Menginternalisasi Peran Strategis PPIC dan Integrasinya dalam Supply Chain Management. Pertama-tama, peserta akan mengembangkan pemahaman struktural tentang perbedaan antara perencanaan jangka panjang (Aggregate Planning) dan jangka pendek (Scheduling), terutama dengan menguasai bagaimana PPIC berinteraksi dengan Sales, Marketing, dan Procurement, selanjutnya memahami konsep kunci seperti Lead Time, Throughput, dan Bottleneck.
Menguasai Teknik Forecasting Permintaan dan Penyusunan Master Production Schedule (MPS). Kedua, peserta secara aktif akan mempelajari langkah-langkah untuk memilih dan menerapkan metode forecasting yang sesuai untuk berbagai produk, di mana mereka dapat menyusun Master Production Schedule (MPS) yang dapat dieksekusi berdasarkan kapasitas yang tersedia, dan melakukan pengecekan kapasitas kasar (Rough-Cut Capacity Planning-RCCP).
Menerapkan Material Requirements Planning (MRP) dan Strategi Inventory Control yang Optimal. Berikutnya, pelatihan ini mendorong peserta untuk menguasai proses Material Requirements Planning (MRP) untuk menentukan kapan dan berapa banyak material yang harus dipesan, dengan demikian mereka dapat mengaplikasikan model Economic Order Quantity (EOQ) dan Reorder Point (ROP) yang dinamis, dan menggunakan klasifikasi inventori (ABC/XYZ) untuk prioritas pengendalian.
Mengelola Proses Sales and Operations Planning (S&OP) dan Analisis Kinerja PPIC. Terakhir, peserta akan mengerti cara memfasilitasi rapat Sales and Operations Planning (S&OP) untuk menyelaraskan rencana, sehingga mampu menggunakan Key Performance Indicators (KPIs) PPIC (misalnya Inventory Turnover, Service Level, Forecast Accuracy) untuk mengukur kinerja, dan menyusun rencana tindakan korektif untuk mengatasi gap antara permintaan dan produksi.

Materi Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Konsep Dasar Supply Chain dan Peran Sentral Production Planning & Control. Pertama, kami membahas secara menyeluruh fungsi dan tanggung jawab PPIC di berbagai jenis industri, meliputi hubungan inter-departmental (Sales, Production, Procurement), serta metrik kinerja utama dalam operasional manufaktur.
Demand Planning: Teknik Forecasting dan Sales & Operations Planning (S&OP). Kedua, peserta akan mendalami metode time series forecasting (Moving Average, Smoothing), termasuk praktik untuk mengukur dan meningkatkan Forecast Accuracy (misalnya MAD, MAPE), serta proses S&OP untuk mencapai konsensus rencana.
Production Planning: Aggregate Planning, MPS, dan Capacity Planning (RCCP). Selanjutnya, materi ini fokus pada teknik perencanaan agregat untuk jangka panjang, kemudian mencakup cara menyusun Master Production Schedule (MPS) yang detail berdasarkan firm order dan forecast, dan cara melakukan pengecekan kapasitas mesin (RCCP) untuk memastikan feasibility jadwal.
Inventory Control Strategies: ABC/XYZ Analysis, EOQ, dan Safety Stock. Kemudian, pelatihan ini mencakup aspek klasifikasi inventori (ABC/XYZ) untuk memprioritaskan kontrol, mulai dari perhitungan Economic Order Quantity (EOQ) dan Reorder Point (ROP), hingga teknik penetapan Safety Stock yang optimal berdasarkan lead time dan variabilitas permintaan.
Material Requirements Planning (MRP) dan Bill of Material (BOM). Berikutnya, peserta mempelajari cara membaca dan memelihara Bill of Material (BOM) yang akurat, serta teknik untuk menjalankan MRP untuk produk multi-level, dan proses netting dan offsetting dalam perhitungan kebutuhan material.
Pengendalian Proses dan Peningkatan Kinerja PPIC (Lean Integration). Terakhir, kami membahas secara komprehensif cara mengelola shop floor control dan job order release, sehingga mampu menerapkan prinsip Lean dan JIT dalam pengendalian inventori, dan menggunakan KPIs PPIC untuk Continuous Improvement.

Metode Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Manufaktur Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

Module atau Handout Materi Pelatihan
GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
Sertifikat Pelatihan
Coffee Break dan Lunch atau Dinner
Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.